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リーダーシップ

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■ イーブックリスト

このカテゴリには34冊あります。(21〜30冊目を表示中)

21.
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上司の哲学――部下に信頼される20の要諦

著者:江口克彦

出版社/著者からの内容紹介
 この会社は何のための仕事をしているのか。自分は部下たちとともに、何を目標に何を考えながら仕事をしているのか。上司が確固たる目的も目標も持たず、部下に夢も与えられないようでは、会社も部署も力強く歩むことは不可能だ。部下を人間として尊敬し、その持てる力を出来うる限り伸ばし、ともに働く喜びを味わってからこそ、上司は初めて仕事を全うしたことになる。そして、優れた部下を「いかに使い、活用する力」があるかどうかが経営者の、また上司の条件なのである。ビジネスマンに圧倒的な支持を受けたロングセラー、待望の一冊。─詳しく見る


22.
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職場の心理学(14)出世できない部下を腐らせない法

著者:小山俊

出版社/著者からの内容紹介
 仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
 部下を全員昇進させる事は不可能だが、昇進が遅れるとヤル気を失う社員は多い。どうすれば彼らを腐らせず戦力として生かせるのだろうか?─詳しく見る


23.
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職場の心理学(22)モチベーションを最大にする「確立2分の1の法則」

著者:松井賚夫

出版社/著者からの内容紹介
 仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
 モチベーションを最大限に引き出す競争条件はあるはずだ。では、部下の心の中にその条件をつくり出すことはできるのだろうか?─詳しく見る


24.
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職場の心理学(2)裁量権と部下のやる気との相関関係

著者:遠山高史

出版社/著者からの内容紹介
 仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
 「この人の下なら一生懸命仕事しよう」と思わせる上司と、「アイツの下で仕事なんかするもんか」と思わせる上司の違いはなにか? 人にやる気を起こさせる要因を考察。─詳しく見る


25.
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職場の心理学(4)会議で部下のアイデアを絞り出す法

著者:渋谷昌三

出版社/著者からの内容紹介
 仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
 時間をかけて討論したのにいいアイデアが出ない、会議で決まったことが全員にうまく浸透しない…組織を動かすときに生じる悩みを心理学から眺めてみると、解決策が見えてくる!─詳しく見る


26.
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職場の心理学(7)部下のやる気を引き出す「効力感」

著者:渋谷昌三

出版社/著者からの内容紹介
 仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
 ほんの一言をかけたりちょっとした働きかけをするだけで、部下のやる気はこんなに変わる! 上司は部下の自己教育力を刺激すべし!─詳しく見る


27.
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職場の心理学(8)まじめ上司が「色仕掛けの罠」にはまる時

著者:和田迪子

出版社/著者からの内容紹介
 仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
 魅惑的な女性の部下から個人的接触を求められたら、あなたはどうする?……部下のキャラクターと真意を冷静に分析できるだろうか。─詳しく見る


28.
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職場リーダーのパワーアップ原則

著者:太田典生

出版社/著者からの内容紹介
 部下のやる気はリーダー次第。部下のやる気の無さを嘆く前に、自分自身が部下のやる気を引き出す環境を、職場の中でつくり出していたかどうかを反省してみましょう。─詳しく見る


29.
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新しい指導者への挑戦

著者:滋富晋一

出版社/著者からの内容紹介
 「実力主義・成果評価主義」が導入され、セールスマンは「セールスという職業」に、揺るぎない「精神と技術」を確立しなければ淘汰される時代がやってきた。
 そんな情け容赦ない時代を勝ち抜く精鋭営業部隊のつくり方・育て方をアドバイス。上司として、これからの時代を担うセールスマンたちを、本物に鍛え上げていただきたい。─詳しく見る


30.
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人育て・自分育ての原則

著者:新将命

出版社/著者からの内容紹介
 管理者としてこれだけは心得ておくべき「原理・原則」と、ぜひ身に付けておきたい「スキルとマインド」のエッセンスをギッシリ収録。人材の育て方、自分自身の育て方の方法が分かります。「一流の管理者」を目指す人にお勧めです。─詳しく見る


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