22.
|
職場の心理学(14)出世できない部下を腐らせない法出版社/著者からの内容紹介 |
23.
|
職場の心理学(22)モチベーションを最大にする「確立2分の1の法則」出版社/著者からの内容紹介 |
24.
|
職場の心理学(2)裁量権と部下のやる気との相関関係出版社/著者からの内容紹介 |
25.
|
職場の心理学(4)会議で部下のアイデアを絞り出す法出版社/著者からの内容紹介 |
26.
|
職場の心理学(7)部下のやる気を引き出す「効力感」出版社/著者からの内容紹介 |
27.
|
職場の心理学(8)まじめ上司が「色仕掛けの罠」にはまる時出版社/著者からの内容紹介 |
28.
|
職場リーダーのパワーアップ原則出版社/著者からの内容紹介 |
29.
|
新しい指導者への挑戦出版社/著者からの内容紹介 |
30.
|
人育て・自分育ての原則出版社/著者からの内容紹介 |
出版社/著者からの内容紹介
この会社は何のための仕事をしているのか。自分は部下たちとともに、何を目標に何を考えながら仕事をしているのか。上司が確固たる目的も目標も持たず、部下に夢も与えられないようでは、会社も部署も力強く歩むことは不可能だ。部下を人間として尊敬し、その持てる力を出来うる限り伸ばし、ともに働く喜びを味わってからこそ、上司は初めて仕事を全うしたことになる。そして、優れた部下を「いかに使い、活用する力」があるかどうかが経営者の、また上司の条件なのである。ビジネスマンに圧倒的な支持を受けたロングセラー、待望の一冊。─詳しく見る─