出版社/著者からの内容紹介
　経営環境がますますシビアになり、どの企業も喉から手が出るほど仕事を欲している。だからこそ、トップから社員一人ひとりに至るまで、柔軟な発想で新しい価値のある仕事を生み出していかねばならない。誰も教えてくれなかった創造的ビジネスのノウハウを豊富な具体例で徹底解説する。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　２０年前、小さな格安航空券販売からスタートし、「規制」という名の大きな壁を次々に打破しながら発展を続ける起業家・澤田秀雄のエネルギーの秘密が、本書で初めて明らかになります。
　旅人の強い味方、Ｈ・Ｉ・Ｓの社長が語る、旅の経験、会社の動かし方、ビジネスの考え方。旅行好きな人にも興味深く読んでいただける内容です！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　今や知らぬ人はいないのではないか、というほど超有名な薬局、マツモトキヨシ！　この「マツキヨ」の社長であり、衆議院議員でもある著者が語る、マツキヨの歴史、尊敬していた父の話、そして経営方針など。さらには、新しい国づくりにまで話題を発展させる！　決して気取らない文体で、サラサラ読み進められ、しかも面白い！　マツモトキヨシのふか〜い歴史と、陰での努力に感動です。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　環境変化のスピード化やグローバル化によるパラダイムの変革で、従来の管理型リーダーから事業家型リーダーへの転換が求められている今、幹部には「自主責任能力・グローバルマネジメント能力・戦略策定能力・事業化構想能力・プロデュース能力」の５つの経営能力が必要となる。本書では、その５つの能力について提示する。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　ワン・ツー・ワン・ラーニングの実現。人材育成コスト４０％ダウン、国家資格合格率９２％……。驚異的な効果をもたらすｅラーニングの成功事例、導入ノウハウを実務家が明かす。
　──私はｅラーニングを、ワン・ツー・ワン・ラーニングとも呼んでいる。一対一の学習環境こそ、教育の理想的な形ではあるまいか。学習者一人ひとりの理解度、進捗状況、個性などに対応できる教育は、これまでの学校教育や企業における集合研修では実現できないものであった。またそれを行おうとすれば、膨大なコストがかかる。しかしｅラーニングでは、一対一の学習環境の実現が可能だ。──本文より─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　――資生堂　福原義春会長・推薦――
　会社の勝つ定石は、目の前に転がっている「会社育て・人材育て・自分育て」だ……２１世紀を勝ちぬくウィニング・カンパニーの条件がこの本にある！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　「平成の再建請負人」高塚猛の決定版、ついに刊行です。
　「再建に高塚あり」という異名を持つ著者。経営再建という目標に、「社員全員を一丸となって向かわせる」というその手腕こそ、著者の本髄です。
　たとえば、福岡三点事業の大幅な赤字削減というのは、花壇に咲いたひとつの花、つまり「結果」です。その花を愛でるのではなく、その花を咲かせた土壌、つまりその「原因」に迫ったのが本書。まさに、著者の経営哲学、商売哲学のすべてが、ここにあります。
　人の心を気持ちよくつかんで、上手に動かす。お客様の顔が見えにくくなっている現代だからこそ、「ビジネス」でなく、お客様の喜ぶ顔に命をかける「商売」に立ち返りたいもの。
　何事も堅苦しいことを好まない、肩の力が抜けた柔軟な著者の姿勢は、商売人ならずとも、きっと多くの人にとって、生きるうえでのヒントとなるにちがいありません。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
　企業のリスクマネジメントを軽減するにはマイナス情報を迅速に知る必要がある。報告しない部下にはどんなリスク管理をすべきか？─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
　採用担当者は、短時間で人材の良し悪しを判断しなければならない。潜在能力や隠れた人柄は何で測ればよいのだろうか？　意外に明快なモノサシを教える。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　仕事の基本は、まず人間関係学から。雑誌『PRESIDENT』の人気連載「職場の心理学」を、お好きなテーマだけ1話ずつお読みいただけます。
　人材の短期採用で賃金コストのリスクを減らし不況を凌ごうという考え方がある。しかし、これには思わぬ落とし穴があったのだ！─詳しく見る─