出版社/著者からの内容紹介
　日本のサン・マイクロシステムズ、シスコシステムズをたちあげたＩＴの達人が、ＩＴ後進国ニッポンに、やむにやまれず緊急提言！　シスコはなぜ驚異的に伸びたのか？……シスコに学ぶＩＴ革命実践活用術！！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　決算書から「安全性」「収益性」「効率性」「成長性」といった様々な情報を読み取れることをご存知でしょうか？
　「Step by step！！ 経営分析」では決算書の基本〜分析方法まで、有名企業のデータを分析しながらマスターできます。決算書・経営分析の入門書としても、財務資料としても、EXCEL（エクセル）をお持ちの方であれば直ぐにご利用頂けます。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　「電脳縁」とは、企業内に構築されたネット上の「知恵の広場」のこと。かつては居酒屋や寮で先輩からこっそり教えてもらった「営業の奥の手」や「トラブル処理の秘策」をネット上でやり取りすることが可能になる。これで「眠っている知恵」を掘り起こせば、ビジネスはもっと楽に上手くいく。キューピー、NTTソフトウエア、ヤマハ、有線ブロードネットワークスなどにみる「企業風土」改革の実践例！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　国際２輪レースやＦ２レースを席巻したホンダ・エンジン、新コンセプト・カー「シビック」など数々の独創的な技術開発はどのようになされたのか？　ホンダの技術者・経営者としての体験と仏教思想とをクロスオーバーさせながら新しいものを生み出す「知」のあり方を探る。先行き不透明な時代を生き抜くための刺激あふれる創出論。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　各メーカーの製造部門で、たえず仕事の見直しが行われ、技術、品質、作業方法などの改善が推進されてきた結果、今日、商品の品質は素晴らしくなっている。ところが、同じメーカー内部でも、「企画」「事務」「管理」などスタッフの「仕事の質」となると、必ずしも向上しているとはいいきれないのが実情。
　そこで本書では、仕事の‘質的向上’という面で遅れをとっているメーカーの非製造部門、それに流通業、サービス業における「仕事の見直し」「改善」「向上」の方法を具体例をあげながら伝授します！─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　企業が厳しい競争を勝ち抜くための必要条件とは、時代の変化に柔軟に対応できる高い専門能力を有した組織の構築だ。欧米の先例にならい、日本企業も業務アウトソーシング、経営管理ソフト導入、スペシャリスト制度などをスタートした。しかし、その結果、エリート社員の代名詞だったはずの「ホワイトカラー」業務の大半が不要に……。このパラダイムシフトに企業は、個人はどう対応すべきか？─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　大手企業サラリーマンからホストの道を選び、今や業界ナンバーワンの座に君臨する著者が「絶対成功の秘訣」を語る。仕事、恋、そして人生に勝ち抜き「ナンバーワン」になるためのヒントを、究極の接客業「水商売」に学べ！　すべてのビジネスマンに贈る成功の書。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　これまで目標を達成し続けていた組織が、新しい管理者になってから目標を達成することができなくなってしまったり、目標を一度も達成したことのなかった組織が、毎月目標を達成するようになったり、管理者が替わると、組織の生産性も大きく変わります。
　これまでに著者が会った管理者の方々の「マネジメントスタイル」の中から、成功している組織の管理者の共通項、そして残念ながら組織を上手にマネジメントできていない管理者の共通項を抽出して整理し、生産性を高められる管理者になるためのヒントを詰め込みました。─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　上司が部下を評価するように、部下も上司を評価しています。あなたは部下にどう評価される上司でしょうか？　いま、上司に求められる資質とは、「マネジメント力」です。ビジネスマンのオピニオン・リーダー中島孝志が送る、部下指導の決定本！　この本であなたもワンランク上の上司になりませんか？─詳しく見る─

出版社/著者からの内容紹介
　競争力と倫理に欠けた行動の目立つ日本企業。これらは、すべて意思決定の問題である。本書は、組織の意思決定にはどのような特徴があるか、どうしたらすぐれた意思決定ができるかを、理論的・実際的に指し示し、規範と処方箋を与える。─詳しく見る─